爆速成長マネジメント
著：イラッド・ギル
訳：浅枝 大志
訳：大熊 希美
内容紹介
グーグル、ツイッターを急成長させた有名起業家が
贈る痛烈なほど具体的で戦術的なアドバイス
チーム・組織づくり、プロダクトマネジメント、
資金調達、M&Aなど、スタートアップが直面する課題を解説
シリコンバレーで話題の本が、満を持して日本上陸！
「本書は起業家の強力な武器となるはずだ。会社をスケールさせたことのない投資家の批判や陳腐なアドバイスをぜひ跳ね除けてほしい。
あなたの会社の爆速成長フェーズが大混乱で、毎日怖くてストレス満載の破壊的な状態だと感じているのであれば、それは良い報せだ。誰もが一回目は同じことを思っている」
――著者からのメッセージ
◆シリコンバレーのスター経営者たちが絶賛！
「10年前、シリコンバレーで会社を創業する時に出会っておきたかった。
戦い方を一気に学べる」
福山太郎（FOND創業者兼CEO）
「次のグーグル、ツイッターをつくりたいなら、本書を読むべき」
リード・ホフマン（リンクトイン共同創業者）
「シリコンバレーで最も成功した企業の成長体験と知識を武器に持つ著者の
現実的で、具体的で、的確で、実践的なアドバイスは、全起業家に役立つだろう」
マックス・レブチン（アファーム共同創業者兼CEO、ペイパル共同創業者兼元CTO）
◆体系的な解説とスター経営者の実体験の融合
本書では、著者が「CEOの役割」「採用やマネジメント」「チーム・組織のつくり方」「プロダクトマネジメント」「マーケティング・広報」などスタートアップや新規事業への挑戦者がしっておくべきことを著者が体系的にまとめている。
さらに、大成功を経験した経営者に著者がテーマごとに話を聞くインタビューも掲載している。Yコンビネーターのサム・アルトマン、伝説的な起業家で投資家のマーク・アンドリーセン、ボックスのアーロン・レビィ創業者兼CEOなど豪華な経営者たちが登場。
体系的な知識と成功者の体験の両方が学べる貴重な一冊。
目次
本書の使い方
イントロダクション
著者からのメッセージ
プロダクト・マーケットフィットの次を考える マーク・アンドリーセン（アンドリーセン・ホロウィッツ創業者兼ゼネラルパートナー）に聞く
第１章 CEOの役割
意思決定と幹部マネジメント クレア・ヒューズ・ジョンソン（ストライプCOO）に聞く
第２章 取締役会のマネジメント
取締役／CEOの交代とガバナンスの重要課題 リード・ホフマン（リンクトイン共同創業者、グレイロックパートナーズのパートナー）に聞く
第１部 取締役会のマネジメント バール・ラビカント（エンジェルリスト会長兼共同創業者）に聞く
第３章 人材の募集、採用、マネジメント
CEOの成長痛 サム・アルトマン（Yコンビネーター社長）に聞く
第４章 経営チームをつくる
第１部 経営幹部の採用、マネジメント、解雇 キース・ラボワ（コースラ・ベンチャーズ パートナー）に聞く
COOを雇うこと アーロン・レビィ（ボックスCEO兼共同創業者兼会長）に聞く
スケーリングは人数のことではない マリアム・ナフィシー（ミンテッド創業者兼CEO）に聞く
第５章 爆速成長期の組織構造
ウルフを呼ぶ：組織の穴を埋める「ギャップフィラー」という仕事 ルチ・サンビ（ドロップボックス元オペレーション担当役員）に聞く
文化は委任できない パトリック・コリソン（ストライプ共同創業者）に聞く
多様性は十分条件ではなく必要条件 ジョエル・エマーソン（パラダイム創業者兼CEO）に聞く
第６章 マーケティングと広報
嵐を乗り切るマーケティングと広報部隊をつくる シャノン・スタボ・ブレイトン（リンクトイン最高マーケティング責任者）に聞く
本当に必要な広報チームのつくり方 エリン・フォース（カットライン・コミュニケーションズ共同創業者）に聞く
第７章 プロダクトマネジメント
第８章 資金調達と企業評価額
第２部 株式公開する理由 キース・ラボワ（コースラ・ベンチャーズ パートナー）に聞く
第２部 レイターステージの資金調達をハックする ナバール・ラビカント（エンジェルリスト会長兼共同創業者）に聞く
第９章 Ｍ＆Ａ
ユーザーと世界のために、責任を持ってスケールする ヘマント・タネジャ（アドバンスト・エネルギー・エコノミー共同創業者）に聞く
付録 やらない方がいいこと
謝辞
訳者あとがき
ISBN：9784296000111
。出版社：日経BP
。判型：A5
。ページ数：461ページ
。定価：2300円（本体）
。発行年月日：2021年03月
。発売日：2021年03月19日
。国際分類コード【Thema（シーマ）】 １：KJ。
