目次

第1章　仕事・読書・人が自分を磨く――その道のプロフェッショナルになれ
・豆腐屋でにわか見習い
・日々戦場のニューヨーク時代
・「誰にも負けない」という自信が底力になる
・取引先のトップと会うための早道
・本物のエリートとは
・成果ゼロの飛び込み営業で得た教訓
・勉強代と情報量はケチらない
・議論で負けないコツ
・すべては現場に宿る
・働き盛りに取り組んだこと
・寄稿や講演は会社の業績や名声につながる
・政官財学の人脈の重要性
・失敗から何を学ぶか
・週末と夏休みを返上してやったこと
・読書が人間力を養う
・「どうやって儲けるか」より大切なこと
第2章　部長時代の手痛い失敗――新しいビジネスを創造する
・利益の根源に迫れ
・情熱と説得で上司は動き事態は進む
・課長時代に直面した「事件」
・メンツにこだわらない
・リスクを回避しノウハウを学べ
・部長時代の手痛い失敗
・戦略的企業集団の中核は部長
・取締役会に部課長を陪席させるべき
・消費者のニーズに迫る
・Ｍ＆Ａの要諦
・「やられた！」と思ったこと
・人間関係を築く基本
・昇進の目前に現れる「卑しい本性」
・「ナンバースリー」を押さえたワケ
・雪印再建に向けた支援
第3章　会社のルールをぶっ壊せ――ワンチームで乗り越える
・会社を真に変えるには
・社内の反発をどう抑えたか
・参加者唖然の「ビール事件」
・灰皿が飛ぶ職場
・自分の後任を意識的教育する
・「新エリート」の育成
・経営者を育てる塾とセミナー
・業績評価主義の導入で競争を促す
・グローバル化が進みコロナ後も「変わらないもの」
・女性のパワーと発想を取り入れる
・見える壁と見えない壁
・100年単位の改革
・会社のルールをぶっ壊せ
第4章　上に立つ人間がすべきこと――夢とビジョンを語れ
・平社員と管理職の違い
・夏休みに出していた「宿題」
・反面教師としていた部長
・上に立つ人間がすべきこと
・部下の才能をいかに引き出すか
・認めて任せて褒めれば人材は育つ
・優秀な社員ほど厳しい職場に送り込む
・部下を叱ったときのフォロー
・他人のことはいえない「酒をめぐる失敗」
・最初から楽しい仕事なんてない
・社員が辞める責任は部長にある
・退社後の頑張りが問われる
・出世より尊いこと
第5章　なぜあなたは働くのか――わが仕事人生に悔いなし
・「ワーク＝ライフ」という持論
・感動の共有に仕事の意義がある
・実態を反映していない「働き方改革」
・労働者をロボット扱いするな
・自分の担当以外のことは考えていない
・部長は部下より暇でも忙しくてもダメ
・アイデアがひらめくヒント
・テレワークや「ＡＩ」でできないことこそ「部長の仕事」
・部長として成功する秘訣
・敬愛する上司は必ずいる
・絶対にうそをつかない、裏切らない
・仕事のために誰かが犠牲になる
・仕事人生に悔いはない