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日経ビジネス人文庫

どうやって社員が会社を変えたのか

企業変革ドキュメンタリー

著:柴田 昌治
著:金井 壽宏

紙版

内容紹介

リアルな変革は一筋縄では進まない!
いまこそ明かされる改革のストーリー

◆ストーリーテリングによる企業風土改革
ストーリー(物語力)で個人や組織の問題を解決し、新しいビジョンをつくって変革していく「ストーリーテリング」。本書は、金井教授がストーリーテリングの視点から、閉塞状況にある日本企業を変革するために何が必要かを、柴田氏と長時間議論した成果をもとに編集、その処方箋を説き明かします。
改革のためのストーリーをトップとコアメンバーがどのようにつくり、「ありたい姿」を全社に浸透させ、「変革と戦略」を実行させていくのか、ストーリーテリングの手法と風土改革論からアプローチするユニークな実践的経営書です。

◆すべて実名の臨場感
金井教授が組織変革手法の歴史的転換点として最も重視する、90年代の「名門いすゞの衰退から起死回生への変革ストーリー」を中軸にしながら、変革当事者のトップとコアメンバーが「語り部」として登場。柴田氏がいまに通じる「日本型ビジョナリーカンパニーの法則」を各章のテーマに沿って解説していきます。
金井教授は各章でどう応用できるかの解釈・コメントを加え、さらに他の「組織開発・ストーリーテリング」手法の有効な活用法を説きます。

目次

序 章 日本企業がわずらっている現代病――チームの免疫不全症候群

第一章 なぜ会社は変われないのか

第二章 大企業病を克服せよ

第三章 社員が自ら考えて会社を変えていく

第四章 驚異的成果を生むマネジメントの真髄

終 章 人を幸せにする会社とは――「いい会社」の条件

著者略歴

著:柴田 昌治
(株)スコラ・コンサルト プロセスデザイナー代表
1944年生まれ。79年東京大学大学院教育学研究科博士課程修了。ビジネス教育の会社を設立後、企業の風土・体質問題に目を向け、企業変革の実践の中で「プロセスデザイン」というやり方を結実させてきた。企業内教育、人材活性化、企業風土改革のサポートを数多く手がける。『なぜ会社は変われないのか』など著多数。
著:金井 壽宏
神戸大学大学院経営学研究科教授。経営人材研究所代表
1954年神戸市生まれ。京都大学教育学部卒。同大学院経営学研究科修了。MITのPhDと神戸大学からの博士号(経営学)を取得の後、39歳で神戸大学経営学部教授。2010~12年3月、神戸大学大学院経営学研究科長・経営学部長。

ISBN:9784532198251
出版社:日本経済新聞出版社
判型:文庫
ページ数:336ページ
定価:850円(本体)
発行年月日:2017年06月
発売日:2017年06月05日
国際分類コード【Thema(シーマ)】 1:KN