目次

このくにのサッカー　目次

まえがき

第１章　戦略　strategy
岡田武史（ＦＣ今治代表、日本サッカー協会副会長）……今ではコーチをやりたいなんて全然思わないです。「何をやってきたんだ。オレみたいなのがやってたら日本のサッカーだめだ」と衝撃を受けたんです。
川淵三郎（Ｊリーグ初代チェアマン、第10代日本サッカー協会会長）……「こういうのをつくったって意味ない」「これをやって何人代表が育つんだ？」なんて人がいますが、そんな短い、短期的な目で見てくれるな、と。１００年の大計ですよ。
櫻井嘉人（名古屋オーシャンズ代表）……フットサルを通じて日本のサッカーも強くしたい。実際フットサルを子供のうちに経験しておくと、ボールスキルも上がりますし、シュートの感覚も身に付きます。

第２章　戦場にて　on the pitch
釜本邦茂（メキシコオリンピック得点王）……最後のゴール前30メートルにタレントがいるかどうかですよ。この30メートルをこれからどうするかということが、日本が上にいくためのいちばん大事なポイントになるんです。
澤 穂希（元なでしこジャパン、ＦＩＦＡ最優秀選手賞受賞者）……昨日の試合を振り返ると、本当に「この試合に勝たなきゃいけない」と、死にもの狂いでやった選手が何人いるのかなと思うんですよ。

第３章　育む　coaching
セルジオ越後（サッカー解説者、Ｈ．Ｃ．栃木日光アイスバックスシニアディレクター）……子供が減っていくことへの対策をサッカー協会もスポーツ団体も何も考えていないのが気になるね。トップの強化だけを考えて社会の変化への対策を見逃しているんじゃないかという感じがするのね。
黑田和生（台湾代表監督）、加藤寛（日本クラブユースサッカー連盟会長）……戦術論がこれだけ盛んになって、システムとかトレーニング方法のほうへコーチの関心が行って、「どうやって好きにさせ、やる気にさせるか」というアプローチがちょっと抜かっているんじゃないかという心配はありますね。
佐々木則夫（元なでしこジャパン監督）……女子サッカーがワールドカップで優勝して、オリンピックで銀メダルも取って、日本では「なでしこジャパン」が広く知られるようになった。だけど、じゃあ底辺の部分で組織ができているか、女子がサッカーをやる場が増えたのか。

第４章　広める　support
加茂 建（加茂商事代表取締役）……「店を出すなら、加茂スポーツというようなよくある名前ではなく『サッカーショップ』にしたらどうだ」というアドバイスをもらいました。そのアドバイスには今でも感謝しています。
岸本 健 （フォート・キシモト創業者）……サッカーの世界では、クラマーさんのさらに前、戦前のベルリン大会の人たちもいるわけです。このままその人たちの名前が消えていっていいのか、という気持ちが僕にはあるんです。

第５章　温故知新　classics
石井幹子（照明デザイナー）……岡野先生がおっしゃるには父の竹内悌三のチームが日本選手でナイターを経験した初めてのチームじゃないかって。そのときの照明って、いったいどんなものだっただろうな、なんて想像もしたんですよ。
岡野俊一郎（第９代日本サッカー協会会長）……ここ10年ぐらい、日本のサッカーは「二流の上だよ」と言っています。一流の底がようやく見えてきた、しかし一流にはまだなっていない、二流の上です。
デットマール・クラマー（元日本代表コーチ）……直覚（intuition）のないコーチは死んだも同じですよ。間違いを見つけるのは易しい。しかし、それでは不充分で、その間違いの原因を見つけなければならない。そのミスのルーツを見つけなくてはいけないのです。

あとがき

関連年表／索引