目次

第１章　安全衛生管理とは　～知っている経営者と、知らない経営者とでは大違い～
　１　はじめに
　２　「安全衛生」とは
　３　安全衛生管理とは
　４　労働災害はたいした問題ではないのか
第２章　なぜ安全衛生管理が必要か　～安全配慮義務違反と決算時の特別損失について～
　１　安全衛生管理を進めても利益にならない？
　２　労働災害と損害賠償訴訟
　３　安全配慮義務とは
　４　挙証責任と時効
　５　労災保険と損害賠償
　６　特別損失について
　７　処罰と労災保険における費用徴収等
　８　労働災害のお値段
　９　経営者の責任
　10　経営者の誤解
第３章　まずは経営者の姿勢から　～労働災害防止に取り組む姿勢を明らかにする～
　１　トップの意思表明
　２　信頼と任せるということ
　３　任せっぱなしはだめ
　４　目標を設定し、実行するための計画を立てる
　５　法令違反は病気の症状である
第４章　気をつける必要のない作業は安全である　～本質安全化とは～
　１　普通の経営者はこう考えがちです
　２　富国強兵策と労働災害
　３　パート・アルバイト主体の事業
　４　判断は間違えるから作業手順書が有効
　５　法令はどのように改正されるか
第５章　そのとおり実行するだけでよい作業ならば誰でもできる　～作業標準（作業手順書）とは仕事のマニュアル化である～
　１　作業標準の作成
　２　危険・有害箇所の洗い出し
　３　作業手順書の確定
　４　作業手順書の見直し
　５　作業手順書のポイント
第６章　事業の必須三要素を点検する　～人＝健康診断、場所＝作業環境測定、機械等＝定期自主検査～
　１　事業の三要素
　２　採用面接に健康診断書の提出を求める経営者
　３　健康診断
　４　作業環境測定
　５　定期自主検査
　６　予算配賦をしているか
　７　実施結果のチェックをしているか
第７章　安全衛生委員会　～自主的管理活動はなぜ必要か～
　１　安全衛生委員会の設置と運営
　２　法令違反とそうでない事案
　３　安全衛生委員会の取組
　４　開催のための準備（日程調整、資料作成等）
　５　進行手順（あいさつ、報告、審議事項等について）
　６　議事録の作成（議事録のモデル等）
　７　フォローアップ、評価
　８　マンネリを防ぐための注意事項
　９　安全衛生委員会を意義あるものに
第８章　有資格者の配置　～なぜ、無資格者はダメなのか？資格者はいるだけでよいのか？～
　１　資格者が必要
　２　資格者と無資格者の違い
　３　資格者は何人いればよいのか
　４　資格者は何ををするのか
　５　資格者の補充を考えているか
　６　資格取得の費用負担
第９章　教わらなければ誰も仕事の危険性や有害なことがわからない　～安全衛生教育の重要性～
　１　経営者にこそ教育が必要
　２　トンネルじん肺訴訟のこと
　３　雇入れ時の教育
　４　配置替え時の教育
　５　職長教育
　６　特別教育
第10章　労働災害防止対策には優先順位がある　～なぜ、リスクアセスメントが必要か？～
　１　労働災害防止対策の限度
　２　リスクアセスメントは原発再稼働の事前審査と同じ
　３　資金には限りがある
　４　対策の優先順位をどうつけるか
　５　共通認識の持ち方
第11章　対策の具体例　～労働安全衛生法の基礎～
　１　製造許可（安衛法第37条）
　２　構造規格の具備（安衛法第42条）
　３　譲渡等の制限等（安衛法第43条）
　４　機械等に関する一般的な防護措置
第12章　初歩の安全衛生用語　～用語を理解し法令順守を～
　１　安全係数
　２　Ｄ／ｄ（ディーバイディー）
　３　ワイヤロープ
　４　定格出力（モーターのパワー）
　５　機械の本質安全化（フェールセーフとフールプルーフ）
　６　エレベーターと簡易リフト
　７　感電防止用漏電しゃ断装置とアース
　８　感電災害が発生したら
　９　振動障害の予防対策
　10　安全衛生統計
　11　健康診断関係
　12　作業環境測定
第13章　本当に「安全第一」か？　～大災害発生時の原因を探る～
　１　「安全第一」は誰のため？
　２　納期を急ぐ
第14章　労働災害発生時の対応　～起きてから怒っても仕方がない～
　１　労働災害が発生したら
第15章　終わりに　～労働基準監督署をどう活用するか～
　１　立入調査は企業にとって邪魔なものか
　２　労働基準監督署の基本は行政指導
　３　違反指摘の意味
　４　労働基準監督署の活用