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日本が世界に誇るトヨタグループ独自のメソッドである「トヨタ生産方式（TPS:Toyota Production System）」と、そこからマネジメントの基本的な考え方を抽出した「マネジメント法（TMS:Total Management System）」が、マンガで学べる実用書籍です。おもちゃメーカーを舞台に中堅社員の奮闘を描きます。ドラマチックなストーリーを楽しみながら、「5S」「カイゼン」「問題解決」などに代表される『トヨタ流』の考え方や具体的な管理手法、実践方法が容易に学べます。

監：高木徹
企業を対象に「トヨタ式生産方式（TPS）」の導入や、「マネジメント法（TMS）』を指導するプロ企業・株式会社豊田マネージメント研究所で副社長を務める。富士通株式会社でOS開発の技術者、SEなどを経験後、2005年、トヨタ自動車（e-TOYOTA部）に出向し、基幹職を担う。06年、富士通に戻り生産革新本部TPS推進担当部長、自律改善推進室プロジェクト部長を歴任。09年10月に退社後、現職となる。TPSの「カイゼン」手法を、職場で実践・指導するリーダーを育てる『改善塾』や、TMSの「考え方」と「方法論」を学び実践する『TMSプログラム』などの指導に当たる、トヨタ流を知り尽くしたマネジメントのプロ。