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「世界の企業が取り組むDXの95％は失敗に終わっている」
スイスのビジネススクールIMDのマイケル・ウェイド教授が衝撃的な数字を発表しています。

ではなぜ、DXはことごとく失敗するのでしょうか？
多くの企業のDXをサポートしてきた著者はいいます。
「ＤＸ化とはデジタルツールの導入ではない。科学的な経営をすることだ」

具体的にいうとそれは、数えて、並び替える、だけ。
「1か月で利益が2倍」や「550時間の月間作業削減」と著者は目覚ましい指導実績を出しています。

今の日本には変化するためのビックチャンスが到来しています。
企業の業績を上げるための確率変動、いわゆる“カクヘン”がやってきているのです。

DXをどこから始めたらいいかわからない……。
そんなビジネスパーソンには最適の一冊です。

【目次】

PART1　会社を変えたいなら「紙」を数えなさい！

PART2 「数えて、並べる」だけで、あなたの会社は生まれ変わる

PART3　業種別「ＤＸ経営、はじめの一歩」アクションプラン

PART4 「ＤＸ経営、はじめの一歩」つまずかないためのポイントは？

PART1　会社を変えたいなら「紙」を数えなさい！

PART2 「数えて、並べる」だけで、あなたの会社は生まれ変わる

PART3　業種別「ＤＸ経営、はじめの一歩」アクションプラン

PART4 「ＤＸ経営、はじめの一歩」つまずかないためのポイントは？

著：川人　寛徳
株式会社batton代表取締役
1979年東京都生まれ。
2002年株式会社ベルシステム24入社。
2005年株式会社ワイキューブ入社。ブランディング、マーケティング、採用、教育のコンサルティングを行う。
2010年独立。2011年名もなき株式会社設立。中小企業の販促・教育支援に取り組む。
2013年株式会社キャリティ入社。日本ビジネスモデル協会事務局長として各種セミナーの講師を務め、年間約3000名の経営者にビジネスモデル構築の指導を行う。2016年株式会社キャリティ 代表取締役就任。
2019年一般社団法人働き方改革協会代表理事就任。同年株式会社batton設立。
2019年パシフィコ横浜にて「働き方改革カンファレンス」主催。
スーパーブレイントレーニング1級認定コーチ。