目次

CHAPTER1　ダンスは〝食える〞仕事になるのか？　業界の現在と未来
01　ダンサーのセカンドキャリアは必要か
02　ダンサーの様々なファーストキャリア
03　ダンサーの年収およびライフサイクル
04　ダンサーにスクール経営は不向きなのか
05　ダンサーがスクール経営をしないのはなぜか
COLUMN●　ダンサーだからこそできるビジネスとは

CHAPTER2　現役ダンサー時代から持つべきビジョン、積むべき経験
01　ダンス業界を広く深く知る
02　インストラクターの経験を積む
03　雇われから自営、さらにその先へ
04　見込み客や協力者を作っておく
05　現役時代からの資産運用
COLUMN●属人的スクール　経営の危うさ

CHAPTER3　スモールスタート　成功のカギは「分析」
01　マーケティングの基本「ＳＴＰ分析」で開業準備
02　分析してみよう①　〜セグメンテーション（Ｓ）
03　分析してみよう②　〜ターゲティング（Ｔ）
04　分析してみよう③　〜ポジショニング（Ｐ）
05　スクール開業時の資金をどう調達するか
COLUMN●スクール開業の裏ワザ

CHAPTER4　生徒も講師も辞めない仕組み作り
01　ほぼ確実に成功するビジネスの４原則
02　定期収入ビジネスを壊さない
03　月謝制にありがちな問題点を解消するには
04　インストラクターの給与は固定給か歩合給か
05　体験者を入会させるためのコツ
COLUMN●人の人生にダイレクトに影響を与えるお仕事

CHAPTER5　目指すのは〝ハイブリッド型〞のダンススクール経営
01　レッスンとレンタル両方で稼げるスクール作り
02　レンタルスタジオを定期収入に育てるコツ
03　メインのビジネスはレッスンであることを心得る
04　稼げるレッスンの基本デザイン
05　外せない定番の集客・宣伝あれこれ
COLUMN●スクール経営者なら商品を売る側であれ

CHAPTER6　スクール経営者のブレイクスルー方法
01　自分の中に生まれる壁をどう壊すか
02　スクール開業から黒字化への道
03　スクール黒字化から法人化への道
04　スクール法人化から多店舗展開への道
05　スクール経営者の経済的独立への道
COLUMN●会社や経営者にとっての航海図とは