目次

　序　章第１部 組織文化論の諸相　第１章 組織文化の定義と機能　　はじめに　　1　組織文化とは何か　　2　組織文化の機能　　おわりに　第２章 組織文化の分類　　はじめに　　1　組織文化による企業分類　　2　組織文化の形成過程　　3　組織文化の形成要員　　4　組織文化の分類項目　　おわりに　第３章 情報システムと組織文化　　はじめに　　1　情報システムと企業分類　　2　実証分析　　おわりに　第1部の結論第２部 文化移転モデル　第４章　文化の進化と発展　　はじめに　　1　進化論的文化理論　　2　文化研究の諸問題　　おわりに　第５章　ハイブリッド・モデル　　はじめに　　1　日本における文化論　　2　ハイブリッド・もでる　　おわりに　第６章　ハイブリッドとしての韓国企業経営　　はじめに　　1　韓国企業経営の特徴　　2　両班（ヤンバン）精神と企業家精神　　3　実証分析　　おわりに　第2部の結論第３部 日本型経営の将来　第７章　集団志向の基層文化　　はじめに　　1　日本人の基層文化を支えるもの　　2　「集団志向」対「個人志向」：日本人の基層文化　　3　これからの日本人　　おわりに　第８章 信頼と現代企業経営　　はじめに　　1　信頼と現代社会　　2　近代化と権利の文化　　3　新しい日本型組織に向けて　　おわりに　第９章 組織文化の分類次元　　はじめに　　1　組織文化の次元　　2　実証分析　　おわりに　第10章　日本型企業文化　　1　各章の要約　　　2　結論　　今後のさらなる研究に向けて参考文献索引あとがき——『慶應経営学叢書』刊行にあたって