創発型組織モデルの構築
著：唐沢昌敬
紙版
内容紹介
シリコンバレーで研究を重ねた著者が満を持して提唱する「創発型組織」論。「個」に焦点を当て、高エネルギーが「場」に流入しカオスとなり、そこから新しい事業プランが次々発生していく過程を体系的に解説。
変革の時代にあって、環境に適応しつつ斬新な事業プランを創造し続けるための組織モデルを提示します。
目次
序 章 本書の目的と意義
第１章 方法論
第２章 古典的組織モデル—中央集権的機能部門別組織
第３章 環境適応型組織モデル—戦略経営型機能部門別組織
第４章 環境適応型組織モデル—事業部制組織
第５章 環境適応型組織モデル—専門職業化組織
第６章 創発型組織モデル—企業家的組織
第７章 創発型組織モデル—ネットワーク組織
第８章 創発型組織モデル—革新的組織
第９章 創発型組織の動態—創発の前提条件
第１０章 創発型組織の動態—創発の促進
第１１章 創発型組織の動態—新たな秩序の形成
むすび
