目次

第１部　経営戦略論前史
　第１章　戦略論の原点・・・孫子
　　1 背景と問題意識
　　2 理論的フレームワーク―戦略論の真髄
　　3 現代的意義

　第２章　近代戦略理論のバイブル・・・クラウゼヴィッツ
　　1 背景と問題意識
　　2 理論的フレームワーク―合理的戦略
　　3 現代的意義

　第３章　戦略的組織の成功者・・・モルトケ
　　1 背景と問題意識
　　2 理論的フレームワーク―臨機応変の体系
　　3 現代的意義

　第４章　間接戦略理論・・・リデル・ハート
　　1 背景と問題意識
　　2 理論的フレームワーク―間接的アプローチ
　　3 現代的意義

第２部　成長と競争の戦略論
　第５章　組織は戦略に従う・・・チャンドラー，Jr.
　　1 背景と問題意識
　　2 理論的フレームワーク―経営戦略組織構造
　　3 現代的意義

　第６章　過渡期の経営戦略論・・・スタイナー
　　1 背景と問題意識
　　2 理論的フレームワーク―初期の製品市場戦略
　　3 現代的意義

　第７章　製品―市場戦略と戦略経営の父・・・アンゾフ
　　1 背景と問題意識
　　2 理論的フレームワーク―全社戦略の４つの構成要素と戦略経営
　　3 現代的意義

　第８章　戦略情報システム論の体系化・・・アンソニー
　　1 背景と問題意識
　　2 理論的フレームワーク―戦略情報システム論の体系化
　　3 現代的意義

　第９章　経営戦略の策定と遂行・・・アンドルーズ
　　1 背景と問題意識
　　2 理論的フレームワーク―経営戦略とゼネラル・マネジャー
　　3 現代的意義

　第10章　市場分析と事業の多角化・・・ヘンダーソン＝BCG
　　1 背景と問題意識
　　2 理論的フレームワーク―経験曲線とPPM
　　3 現代的意義

　第11章　競争優位のためのポジショニング・・・ポーター
　　1 背景と問題意識
　　2 理論的フレームワーク―競争優位のポジショニング
　　3 現代的意義

　第12章　戦略は組織に従う・・・マイルズ・スノー
　　1 背景と問題意識
　　2 理論的フレームワーク―戦略行動のパターン
　　3 現代的意義

第３部　戦略論の多様化
　第13章　戦略の非合理性と創発性・・・ミンツバーグ
　　1 背景と問題意識
　　2 理論的フレームワーク―コンフィギュレーションとトランスフォーメーション
　　3 現代的意義

　第14章　組織も戦略も制度的環境に従う・・・マイヤー＝ローワン，ディマジオ＝パウエル
　　1 背景と問題意識
　　2 理論的フレームワーク―組織の正当性と合理化された神話への同型化
　　3 現代的意義

　第15章　持続的競争優位性の獲得とRBV（Resource Based View：資源ベース理論）・・・バーニー
　　1 背景と問題意識
　　2 理論的フレームワーク―資源と持続的競争優位性
　　3 現代的意義

　第16章　戦略とジレンマ・・・クリステンセン
　　1 背景と問題意識
　　2 理論的フレームワーク―イノベーションのジレンマ
　　3 現代的意義

　第17章　戦略を業務上の言葉に置き換える・・・キャプラン＝ノートン
　　1 背景と問題意識
　　2 理論的フレームワーク―戦略実行のマネジメント
　　3 現代的意義

　第18章　実践としての戦略・・・ウィッテントンらによるS-as-P研究コミュニティ
　　1 背景と問題意識
　　2 理論的フレームワーク―プロセスからプラクティスへ
　　3 現代的意義