目次

はじめに　僕がポートランドを選んだ理由

1章　なぜ、ポートランドが注目されるのか
1　サステイナブルで小さくあることを選んだ街
2　リベラルでカジュアルなパシフィック・ノースウェストの文化
3　ポートランドをつくる人々
4　注目の都市再生エリア
ダウンタウン
セントラル・イーストサイド
パール
アルバータ
ノース・ミシシッピ／ノース・ウィリアムズ
ロイド
5　オレゴンの精神

2章　徒歩20分圏コミュニティをデザインする
1　歩きたくなるストリートで街が賑わう
20分圏コミュニティのライフスタイル
新旧の建物の混在をコントロールする
賑わいを呼ぶ通りのデザイン
建物のミクストユース
ゾーニングと商業誘致
2　行政と民間のポジティブな関係
面的デザインを可能にする、行政と民間のパートナーシップ
オープンスペースを増やし、エリアの価値を高める
行政とデベロッパーによるパール地区の開発
3　「エコディストリクト」というコンセプト
一つの地区を環境システムとしてデザインする
発祥の地「ブルワリー・ブロック」
ミクストユースの次世代モデル地区「ハサロー・オン・エイス」
ワシントンDCの「サウスウェスト」

3章　40年かけてつくられたコンパクトシティ
1　スタンプタウンから環境先進都市へ
街を汚しながら成長した工業都市時代
国のハイウェイ事業への反乱
トム・マッコール・オレゴン州知事の登場
　サステイナビリティと経済成長の両立
2　都市の成長をコントロールする
都市成長境界線ができた背景
農地と自然の保護
効果的なインフラ開発
都市成長境界線を管理するメトロ政府
3　公共交通が変える街の使い方
公共交通を運営するトライメット
全米一の自転車都市
INTERVIEW　ボブ・ヘイスティング（トライメット・チーフアーキテクト）
4　都市計画の策定プロセス

4章　草の根の参加を支えるネイバーフッド
1　市民や企業が参加する都市開発のしくみ
合意形成のルール、住民参画のしくみ
20年後の街を描くデザイン・ワークショップ
2　草の根の活動を支えるネイバーフッド・アソシエーション
町内会との違い
コミュニティづくりの基盤
INTERVIEW　ケイト・ワシントン（パール地区ネイバーフッド・アソシエーション副代表）
3　アクティビストたちが先導した市民参加
なぜポートランドの市民参加率は高いのか
アルバイナ地区から始まった草の根開発
活動家ニール・ゴールドシュミット市長の登場
政治家に転身した元活動家たちの活躍
ネイバーフッドという市民参加のシステム

5章　ポートランド市開発局（PDC）による都市再生
1　ポートランドを変えたPDCのリーダーシップ
PDCとは
ミッションは経済成長と雇用創出
不動産開発から経済開発へ
PDCとデベロッパーのフェアな関係
コミュニティ・デベロッパーとしての役割
2　開発資金の調達と運用システム
TIF（固定資産税などの増収額を担保とした資金調達）
BID（特定地区の資産所有者からの資金調達）
LID（開発エリアの資産所有者からの資金調達）

6章　クリエイティブビジネスの生態系
1　アメリカの起業カルチャー
2　PDCの経済開発戦略
経済開発戦略の5つの目標
3　ポートランドのターゲット産業
クリーンエネルギー＆クリーンテクノロジー
スポーツ＆アウトドア
ソフトウェア＆デジタル
鉄工業
4　イノベーションを起こすプラットフォーム
ハッカソン
アーリーアダプター・プログラム
POP UP Portland
5　PDCのビジネス支援
事業拡張支援
起業支援
企業誘致

7章　ポートランドのまちづくりを輸出する
1　連邦政府に選ばれた国際事業開発
輸出の割合が高いポートランド
輸出倍増の四つのビジネスプラン
2　世界に拡げるグリーンシティの技術
環境都市としてのブランディング
海外へのアプローチ
企業の海外進出のリスクを指標化
都市間パートナーシップの築き方
3　日本にグリーンシティをつくる
最初のプロジェクトは日本
柏の葉スマートシティ・プロジェクト
行政が自分の街のスキルを営業する時代

おわりに