「総務・経理・人事」が戦略部門に変わる!
著:岡田 烈司
著:松元 秀俊
著:みらいコンサルティンググループ
紙版
内容紹介
社長、御社では、給与計算の担当者が突発的に休んでも、滞りなく給与は支払われますか?
中堅・中小企業の間接部門は、往々にして属人化、ブラックボックス化、肥大化しがちです。少ない人数で日々の処理に忙殺されている。
しかし本来、間接部門は社長の懐刀となる会社経営の土台。「でも、うちの会社では無理」という社長がいますが、中小企業であっても、攻めの武器としての「多様なデータ」、守りの武器としての「業務支援ツール」、これらを使いこなせるようになれば、一気に処理部門から戦略部門に変わるのです。
それには、社長はじめ経営陣が旗振り役となって、全社一丸でバックオフィス改革に取り組む。業務の「ムダ・ムラ」を排除し、デジタル化、またアウトソーシングする。それによって生み出された時間で、戦略的な業務を担う。
本書は、そんな間接部門を実現するために、社長や幹部の方に知っておいてほしい、バックオフィス改革の進め方のポイント、改革成功のための“経営視点のエッセンス”をまとめました。
目次
プロローグ★間接部門の業務改革に成功した会社はここが違う
第1章 小さな会社こそ「バックオフィス改革待ったなし!」7つの理由
第2章★バックオフィス改革は「コックピット経営」を可能にする
第3章★業務プロセス改革(BPR)を進める
第4章★デジタル化で効率化する
第5章 アウトソーシングを積極的に活用する
ISBN:9784761210007
。出版社:かんき出版
。判型:4-6
。ページ数:208ページ
。定価:1500円(本体)
。発行年月日:2023年02月
。発売日:2023年02月08日
。国際分類コード【Thema(シーマ)】 1:KJ。