ソニーの「赤字会社」をたちまち元気にさせた！
すべてを共有化する「気」のマネジメント
著：三原 一郎
紙版
内容紹介
ヨーロッパで平面ブラウン管「ベガ」の売上を飛躍的に伸ばし、ソニー・ヨーロッパ副社長まで務めた著者が次に任されたのは、グループ内でも落ちこぼれの万年赤字会社。ところが、三原流改革でたちまちV字回復を成し遂げた。「共有化」をコンセプトに儲かる仕組みを作り上げた、怒涛の〈知的体育会系〉マネジメント手法を公開！
目次
はじめに——「知的体育会系」の勝利
第１章 いちばん弱い会社がいちばん強くなった！
１ 磨けば光るダイヤモンド
２ この会社はすごい！
３ 「技術の目」と「営業の目」
４ 「坂の上の雲」を目指して
第２章 テレビを50万台から400万台にしたマネジメント手法
１ 私が「ソニーらしくない」理由
２ “再生屋”の出発点
３ ヨーロッパ快進撃、前夜
４ 前倒しで達成した「100万台プロジェクト」
５ ついに400万台を突破
６ 危機的状況のくぐり抜け方
７ 「乾坤一擲プロジェクト」の成功
第３章 最後は人である、だから劇場型マネジメント
１ ヨーロッパでも効果絶大の方法
２ 最優先課題だった「心の修復」
３ 最初は強い抵抗があった「劇場型」パフォーマンス
４ 「安定した停滞」からの脱出
第４章 すべてを共有化するＶ字回復法
１ 熱気、スピード、正確さ——共有化のメリット
２ 一気呵成の改革、その中身
３ 矢継ぎ早に仕掛けた、モノづくりの「選択と集中」
４ 組織をシンプルにして販売力を強化する
５ 仕事は社長が取ってくる！
６ ＳＭＳを支える「共有化」システム
７ 「やる気」と「危機意識」を共有する
偉大なる中小企業へ——終わりに
