目次

第１部　オープン化戦略を促す要因
１.　オープン化の背景と分類（真鍋誠司・安本雅典）
２.　オープン化を促す環境（安本雅典・真鍋誠司）
３.　オープン化戦略を可能にする企業の能力（真鍋誠司・安本雅典）
　補　論　オープン化と複雑化するシステム（安本雅典）
（ショートケース）大阪ガス（真鍋誠司）
　第２部　オープン化戦略を支えるマネジメント
４.　市場情報のマネジメント（川上智子）
５.　技術情報のマネジメント（貴志奈央子）
６.　オープン・イノベーションと内部組織・戦略策定（椙山泰生）
７.　企業間ネットワークのマネジメント（若林直樹）
８.　エコシステムのマネジメント（永山晋・井上達彦）
　補　論　技術の公開とマネジメント（安本雅典）
（ショートケース）ナインシグマ・ジャパン（真鍋誠司）
　第３部　オープン化戦略のバリエーション
９.　アライアンス戦略（加藤みどり）
10.　プラットフォームビジネス（立本博文・小川紘一・新宅純二郎）
11.　標準化戦略（糸久正人）
　補　論　コンセンサス標準と知識のコントロール
（安本雅典）
（ショートケース）オープン化戦略を促す組織とネットワーク（安本雅典・糸久正人）
　第４部　オープン化戦略による成果と今後の課題
12.　欧州のイノベーション政策（立本博文・小川紘一）
13.　経営政策（澤田直宏・中村洋・浅川和宏）
14.　価値づくりにおける課題（延岡健太郎）
（ショートケース）　PARC（真鍋誠司）