単行本
日本型ビジネスモデルの中国展開
編著:伊丹 敬之
紙版
内容紹介
すぐ隣の巨大な成長市場・中国に,5000超の現地法人を持つ日本企業。苦戦することが少なくないといわれる中,成功例も見られるようになってきた。中国市場でユニークな成功を遂げる日本企業は,自らのビジネスモデルを,いかに移転しているのか。その論理に迫る。
目次
第1部 総論篇
第1章 日本型ビジネスモデルの中国展開=伊丹敬之
第2章 中国における日本企業─一つの鳥瞰図=藤原雅俊
第2部 事例分析篇
第3章 コマツ─GPSと現場の匠の育成=首藤聡一朗
第4章 ダイキン工業─空調文化を伝え,人基軸を貫く=西野和美
第5章 クボタ─顧客に張り付き,徹底サービス=藤原
第6章 日産自動車─過去を活かした迅速構築=岸本太一
第7章 京セラドキュメントソリューションズ─フィロソフィを中国へ=張又心バーバラ
第3部 論理構築篇
第8章 顧客インターフェイスの機能─情報と感情の流れを生み出す(事例:広州ヤクルト)=西野
第9章 補助的サービスの中核性─地味な差別化,豊かな成果(事例:ヤマト運輸)=藤原
第10章 思考・感情ベースという意外なファクター─見えない下部構造を変える(事例:資生堂)=張
第11章 モデルの背後に流れる原理─人の成長と深い蓄積を活かす(事例:YKK)=岸本
第12章 ビジネスモデルの再構成─環境を知り,環境を変えながらの翻訳(事例:サイゼリヤ)=首藤
ISBN:9784641164178
。出版社:有斐閣
。判型:4-6
。ページ数:436ページ
。定価:3200円(本体)
。発行年月日:2013年10月
。発売日:2013年10月28日
。国際分類コード【Thema(シーマ)】 1:KFF。