目次

はしがき

第１章　管理問題の発生と展開（谷本　啓）
　１ 資本主義社会における企業の利潤追求
　２ 協業と分業
　３ 労働力の発現における不確実性
　４ 接客労働と感情労働
　５ 資本循環における不確実性の排除

第２章　管理の構造と発展（谷本　啓）
　１ 科学的管理法と管理の諸原則
　２ 管理的活動の分離
　３ 管理者の職能と管理過程
　４ 管理者の役割と仕事の多様性

第３章　ヒトの管理をめぐる変遷（橋場俊展）
　　　　——日米比較を通して
　１ ｢日本的経営｣と伝統的な日本型人事労務管理
　２ ｢アメリカ的経営｣と伝統的なアメリカ型人事労務管理
　３ ｢人的資源管理｣言説の台頭と日本型人事労務管理の部分的移入
　４ 日本型人事労務管理の動揺とアメリカ的経営の再評価

第４章　人的資源管理としての日本型雇用とその変容（澤田　幹）
　１ ｢三種の神器｣と日本型雇用管理
　２ 日本型雇用モデルの変容：非正規雇用の拡大と多様化
　３ 人材ポートフォリオと「雇用の境界」
　４ 日本型雇用管理変容の実態とその矛盾
　５ 戦略適合的な雇用管理とは
　６ 補論：「多様な正社員」あるいは「限定正社員」をめぐって

第５章　企業内教育訓練・能力開発の課題（澤田　幹）
　　　　——キャリア形成支援との関連から
　１ 日本型雇用管理のもとでの教育訓練，能力開発
　２ エンプロイアビリティと「自立的能力開発」論
　３ 能力開発の現状と「格差」問題
　４ 自立的キャリア形成への道

第６章　労働時間管理の変化と働く者のニーズ（山本大造）
　１ ｢時短｣「労働者のニーズ」を名目にした規制緩和政策と諸制度
　２ 日本の労働時間の現状
　３ なぜ労働時間が長いのか
　４ 労働時間管理とマネジメント
　５ 人的資源管理のためのインプリケーション

第７章　賃金管理と処遇問題（橋場俊展）
　１ 賃金と賃金管理
　２ 賃金をめぐるルールと労使慣行
　３ 賃金体系・賃金制度の変遷
　４ 賃金をめぐる諸問題と解決の方向

第８章　多様な紛争解決システムと労働組合（山本大造）
　１ 人的資源管理の人材戦略と労使関係の捉え方
　２ 日本の労使関係の現状と個別労働紛争
　３ 集団的労使関係における紛争解決システム
　４ 多様な紛争解決システム
　５ 労働組合の課題：なぜ組合離れが止まらないのか
　６ 人的資源管理のためのインプリケーション

終　章　日本型人的資源管理の行方（澤田　幹）
　１ ｢ブラック企業｣と日本型人的資源管理
　２ ｢戦略適合性｣への疑問
　３ 人間重視への道

索　　引