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2004年に翻訳出版された『企業文化』は、やはり名著として名高い『組織文化とリーダーシップ』の、よりビジネス実務に近く活用できる本ととして高く評価されてきた。
この改訂版は、基本的な構成は以前と同じながら、こんにち企業文化に関連し、グローバル化・ＩＴ活用などの進展により 具体的に課題となることが増えたテーマを掘り下げて論じている。また、翻訳がより読みやすく図版も充実した上、要所に「読者の皆さんへの質問」が用意され、論点を自身の問題に引きつけて理解しやすいよう工夫した。
エドガー・ヘンリー・シャインの組織文化論の入門に最適！

第１部　文化の仕組みと中身
　第１章　なぜ、悩むのか？
　第２章　文化とはいったい何か？
　第３章　組織文化の要素と次元
　第４章　より深層にある仮定
　第５章　文化を評価する時期と方法

第２部　文化の形成、発展、変革のダイナミクス
　第６章　文化の学習と再学習、そして、変容
　第７章　スタートアップ企業における文化の創造、進化、変化
　第８章　成熟企業における文化のダイナミクス
　第９章　組織版「中年の危機」と潜在的衰退

第３部　多文化主義の現実
　第10章　文化が出会う時：買収、合併、ジョイント・ベンチャー等による多文化のコラボレーション
　第11章　文化を扱わざるを得ないリーダーにとっての文化的現実

著：E. H. シャイン
マサチューセッツ工科大学スローン経営大学院名誉教授。

1972年から1982年までの間、組織研究グループの学科長を務める。産業心理、組織心理に関するアメリカ心理療法士協会の資格をもち、アメリカ心理学会の会員。NTL協会においてグループトレーナーを務め、アメリカやヨーロッパ諸国において組織文化、組織開発、プロセス・コンサルテーション、キャリア・ダイナミックスについてコンサルティングをおこなう。

クライアントにはチバ・ガイギー、シェル・インターナショナル、P&G（プロクター・アンド・ギャンブル）、ゼネラル・フーヅ、IBM、アップル、ポラロイドなど国際的に有名な企業が数多く含まれる。

ゴードン・ハーウィック賞、社会科学研究会議の研究員、組織開発への貢献により、ASTD賞を受賞。