目次

序　章　「第四世代」に突入したコンサルティング業界

いたいコンサル、すごいコンサルを見抜く「10の質問」


　質問１　「わが社の属する業界の歴史と構造変化をどう見ていますか？」
　
　質問２　「今回お願いするプロジェクトの最終提言の仮説は何ですか？」

　質問３　「わが社の中期経営計画で鍵となる施策とその利益効果の根拠は何ですか？」

　質問４　「わが社が競合に勝つために取るべき最も重要なアクションは何ですか？」
　
　質問５　「わが社の周辺事業への展開についてどうお考えですか？」
　
　質問６　「現在のわが社の戦略で誤っている点、見逃している点は何ですか？」

　質問７　「わが社の『意思決定プロセスの特徴』はどう見ていますか？」
　
　質問８　「今回のプロジェクトは成功報酬でお支払いしてもよろしいですか？」
　
　質問９　「過去のプロジェクトで最長のもの、最大の効果を出したものは何ですか？」

　質問10　「今回のプロジェクトにあなた自身は、どれだけの時間を使ってもらえますか？」

コンサルティング業界の内憂外患
　
　①　成功する人、失敗する人
　②　業界に長居しすぎると事業会社に受け入れられず？
　③　入社試験は数字感覚とケーススタディ
　④　社内での人事評価と昇格
　⑤　若手を育てるコーチング方法
　⑥　コンサルタントとリベラルアーツ
　⑦　成功プロジェクト、失敗プロジェクトの例