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日本の現場の暗黒時代は終わるだろう。今は夜明け前だ！

「では、今後の20年の展望はどうか。さまざまな競争力ファクターの長期趨勢から考えて、1990年代から続いた国内現場にとっての「暗黒の時代」は終わりつつあると筆者は見る。少なくとも能力構築を諦めない優良現場にとって、次の20年は、過去20年よりは明るい時代になると予想する。すなわち、いまは「夜明け前」の状況と筆者は考える。」（本文より）

エレクトロニクスをはじめとする、日本のものづくりの退潮が言われて久しい。本当に日本の製造業は衰退の道をたどるだけなのか、再び国際競争力を取り戻す道はあるのか。ものづくり現場を知り尽くした論客が一堂に会して、現場の生の情報や客観的データ分析をもとに、独自の視点から日本の競争力の現状を認識し問題点を分析する。
経営者には、論理なき悲観論で思考停止するのではなく、冷徹な危機感の下で自ら分析することの必要性を説き、ビジネスパーソンには、浅慮な悲観論、安易な擁護論を払拭させる論旨を展開する。

主な執筆者：
藤本隆宏（東京大学教授）、新宅純二郎（東京大学教授）、青島矢一（一橋大学教授）、小池和男（法政大学名誉教授）、中沢孝夫（経済評論家）、延岡健太郎（一橋大学教授）、軽部大（一橋大学准教授）、奥野正寛（東京大学名誉教授）、西村清彦（東京大学教授）、ほか。

第Ⅰ部　ものづくり現場力の歴史的起源
第１章　戦後７０年の歴史から考える　日本のものづくり──２０３０年への展望（藤本隆宏）
第２章　高業績職場と人材の真の力（小池和男）
第３章　鐘紡・武藤山治の工程遡り調査──前工程重視の工程間の「流れ」思想（桑原哲也・芦田尚道）

第Ⅱ部　グローバル競争への対応
第４章　日本企業の海外生産を支える産業財輸出と深層の現地化（新宅純二郎・大木清弘）
第５章　東アジアに広がる中小企業とものづくりの仕組み（中沢孝夫）

第Ⅲ部　複雑化への対応
第６章　日本企業の価値づくりにおける複雑性の陥穽（延岡健太郎・軽部　大）
第７章　人工物の複雑化と製品アーキテクチャ（奥野正寛・瀧澤弘和）

第Ⅳ部　政府と金融機関のあり方
第８章　市場の自然淘汰は機能しているか──１９９０年代の日本経済からの教訓（西村清彦・中島隆信・清田耕造）
第９章　環境、エネルギー、産業競争力の両立を考える──ミクロの視点の重要性（青島矢一）

編：藤本　隆宏
藤本　隆宏（フジモト タカヒロ）
東京大学大学院経済学研究科教授
1955年東京都生まれ。東京大学経済学部卒業。ハーバード大学ビジネススクール博士課程修了（D.B.A.）。三菱総合研究所などを経て現職。主な著作：『生産システムの進化論』（有斐閣）、『生産マネジメント入門』『日本のもの造り哲学』（いずれも日本経済新聞社）、『能力構築競争』（中公新書）、『ものづくりからの復活』（日本経済新聞出版社）。

編：新宅　純二郎
新宅　純二郎（シンタク ジュンジロウ）
東京大学大学院経済学研究科教授
1958年生まれ。東京大学大学院経済学研究科博士課程修了。学習院大学経済学部助教授、東京大学大学院経済学研究科准教授を経て現職。主な著作：『中国製造業のアーキテクチャ分析』（共編著、東洋経済新報社）、『ものづくりの国際経営戦略』（共編、有斐閣）、『経営戦略入門』（共著、日本経済新聞社）。

編：青島　矢一
青島　矢一（アオシマ ヤイチ）
一橋大学イノベーション研究センター教授
1965年静岡県生まれ。87年一橋大学商学部卒業。89年同大学大学院商学研究科修士課程修了。96年マサチューセッツ工科大学スローン経営大学院博士課程修了（Ph.D.）、一橋大学産業経営研究所専任講師、一橋大学イノベーション研究センター准教授等を経て、2012年より現職。主な著作：『イノベーションの理由』（共著、有斐閣、日経・経済図書文化賞受賞）、『メイド・イン・ジャパンは終わるのか』（共編著）、『競争戦略論（第2版）』（共著。以上、東洋経済新報社）。