目次

はじめに
・「20世紀的優秀さ」の終焉
・「正解を出す力」にもはや価値はない
・オールドタイプは現代の問題を拡大再生産している
・ニュータイプは問題を「発見」できる人

■第１章　人材をアップデートする６つのメガトレンド
――ニュータイプへのシフトを駆動する変化の構造
メガトレンド１　飽和するモノと枯渇する意味
メガトレンド２　問題の希少化と正解のコモディティ化
メガトレンド３　クソ仕事の蔓延
メガトレンド４　社会のＶＵＣＡ化
メガトレンド５　スケールメリットの消失
メガトレンド６　寿命の伸長と事業の短命化

■第２章　ニュータイプの価値創造
――問題解決から課題設定へ

■第３章　ニュータイプの競争戦略
――「役に立つ」から「意味がある」へ

■第４章　ニュータイプの思考法
――論理偏重から論理＋直感の最適ミックスへ

■第５章　ニュータイプのワークスタイル
――ローモビリティからハイモビリティへ

■第６章　ニュータイプのキャリア戦略
――予定調和から偶有性へ

■第７章　ニュータイプの学習力
――ストック型学習からフロー型学習へ

■第８章　ニュータイプの組織マネジメント
――権力型マネジメントから対話型マネジメントへ

おわりに