目次

第１章　 ストーリー１　 法人破産・オープン型
SCENE.1　初回相談～Ｘデー・申立て
突然の相談／相談スタート／手続選択／手順の検討／解雇予告手当と給料／Ｘデーから破産申立てまでのスケジューリング／受任通知／必要資料の準備／賃借物件／資金確保／代表者の債務整理／依頼者への説明
SCENE.2　Ｘデー当日の動きと事前準備
事前準備の重要性／開始時刻の設定／債権者である金融機関への通知／取引債権者や取引先への連絡／売掛先への連絡／実印・現金・書類・帳簿類の保全／切る契約・残す契約／告示書の掲示／本社事務所における財産保全／従業員説明会・全従業員の解雇／賃借倉庫内の商品の状況確認／債権者からの返品要求／法人破産申立事件の醍醐味
SCENE.3　申立準備～破産管財人への引き継ぎ
申立代理人による換価／賃借物件の処理／契約関係の処理／従業員対応／代表者の破産申立て／破産申立書作成の勘どころ／状況に応じたスケジュールの見直し／破産管財人への引き継ぎ準備／破産管財人への引き継ぎ／破産手続開始決定後
SCENE.4　破産管財人の活動
第２章　 ストーリー２　 法人破産・密行型
SCENE.1　初回相談～Ｘデー前日
ヘルプ要請／資金繰りの確認とスケジューリング／「密行型」の破産申立て／密行型は裁判所への事前相談が必須／依頼者を交えた打ち合わせ／資金繰りの現状確認／Ｘデーに向けた段取りの検討／事前相談の申込み／事前相談の実施／破産管財人候補者面談／申立代理人の役割
SCENE.2　Ｘデーと破産管財人への引き継ぎ
資金繰りの最終確認／事業停止から破産手続開始決定までの段取り／申立て意思の確認／重要財産の確保／従業員説明・解雇／情報漏洩／仕入先対応／破産手続開始決定／事業停止後の状況の確認／滞納処分の回避／申立代理人の責務
SCENE.3　破産管財人の活動
第３章　 法人破産申立ての諸論点
SCENE.1　初回相談～方針決定～資金確保
初回相談の意義／日程調整／資金繰りの把握／損益の把握／資産・負債の把握／方向性の検討／破産という方針の決定／Ｘデーの設定①（資金繰り）／Ｘデーの設定②（代表者の理解）／オープン型・密行型の選択／予納金の確保／労働債権支払の留意点
SCENE.2　財産保全～債権者対応～情報管理
財産保全／必要資料の確保／破産申立前の財産換価／破産申立前の賃借物件の明渡し／リース物件の処理／債権者対応／従業員対応／密行型と情報管理
SCENE.3　管財人への引き継ぎ～管財人との協働～債権者集会
破産管財人への引き継ぎの要諦／情報の引き継ぎも重要／初動対応／現場への同行／破産管財人との協働／否認対象行為への対応①（フォロー・サポート）／否認対象行為への対応②（破産管財人から指摘を受けた場合）／財産状況報告集会への対応①（代表者の出席確保）／財産状況報告集会への対応②（代表者の同行）／財産状況報告集会への対応③（代表者からの挨拶）／財産状況報告集会への対応④（進捗の共有）
SCENE.4　手続選択
シンド商会の手続選択／安易に破産と結論づけない／事業存続の可能性がある法人か否かの見極め／代表者の意向の尊重と代理人の役割／密行型とオープン型／弁護士の意識改革
第４章　 経営者保証ガイドラインを利用した債務整理
SCENE.1　ストーリー3　経営者保証ガイドライン
代表者の債務整理／経営者保証ガイドラインの対象債権者／経営者保証ガイドラインで残せる資産／対象債権者とのファーストコンタクト／資産調査／一時停止等の要請／弁済計画の策定／代位弁済・任意売却／対象債権者との協議／特定調停の申立て／調停期日
SCENE.2　経営者保証ガイドラインの諸論点
「法人の破産＝経営者の破産」という時代は終わった／固有債務があったら即破産か①（ガイドライン内での整理）／固有債務があったら即破産か②（ガイドライン外での整理）／固有債務があったら即破産か③（見極めのポイント）／インセンティブ資産／自宅不動産の処理／主債務担保の自宅／住宅ローン担保の自宅／無担保の自宅／華美でない自宅／免責不許可事由への対応／特定調停か中小企業活性化協議会か／保証債務整理の新たな手法