目次

まえがき
日本の中小企業の経営資源はM&Aで守る　株式会社日本M&Aセンター　代表取締役社長　三宅 卓
TOP鼎談　地域活性化と中小企業支援における地域金融機関の役割
01「中小企業・個人金融・地域活性化、三本の柱で支援体制を強化する」　信金中央金庫・理事長　田邉光雄 氏
02「徹底的に議論し、体を張って、何ごとにも積極果敢な取組みを期待」　横浜銀行・頭取　寺澤辰麿 氏
03「食の6次産業化の取組みを道経済の活性化につなげていく」　北洋銀行・頭取　石井純二 氏
04「地域の経済と雇用の維持にM&Aの取組みは不可欠」　静岡銀行・頭取　中西勝則 氏
05「10年前からの「営業基盤強化運動」に成果」　東邦銀行・頭取　北村清士 氏
06「新幹線開業を機に「1取引先1応援運動」を徹底」　北陸銀行・会長　麦野英順 氏
07「総研と連携し四地域の「30年後の将来像」を提起」　千葉銀行・頭取　佐久間英利 氏
08「顧客起点のサービス改革で法・個一体のワンストップ対応へ」　ふくおかフィナンシャルグループ・社長/福岡銀行・頭取　柴戸隆成 氏
09「非金融サービスのトータルパッケージを提供していく」　城北信用金庫・理事長　大前孝太郎 氏
10「営業支援サポートチームで営業店の現場力を向上」　京都中央信用金庫・理事長　白波瀬誠 氏
11「「協創力の発揮」で地域経済のポジティブ・スパイラルへ働きかける」　常陽銀行・頭取　寺門一義 氏
12「後継者不在企業のM&A支援はやりがいのある分野だ」　群馬銀行・頭取　齋藤一雄 氏
13「金融機関の枠を超えた“お客さま支援企業”を目指す」　城南信用金庫・理事長　守田正夫 氏
14「件数ノルマを撤廃し取引先支援状況に重点」　浜松信用金庫・理事長　御室健一郎 氏
15「「一対一の面談」で700社以上の事業承継を支援する」　ほくほくフィナンシャルグループ・副社長/北海道銀行・頭取　笹原晶博 氏
16「事業性評価、事業承継・M&Aで価値創造銀行へ」　七十七銀行・頭取　氏家照彦 氏
17「「エンゲージメント」の活動評価基準で企業への金融仲介強まる」　十六銀行・頭取　村瀬幸雄 氏
18「“あうん”のトスアップで顧客の課題解決をサポート」　滋賀銀行・頭取　高橋祥二郎 氏
19「中小企業の経営企画部のような役割を担いたい」　名古屋銀行・頭取　藤原一朗 氏
20「時代が変わってもお客さま目線のビジネスモデルは変わらない」　多摩信用金庫・理事長　八木敏郎 氏
21「産業構造の変化をとらえ、付加価値の高い企業群をつくっていく」　大分銀行・頭取　後藤富一郎 氏
22「地方創生の実現に向け、地方自治体、民間金融機関との連携が重要」　日本政策金融公庫・総裁　田中一穂 氏
23「TOKYO PRO Marketの活用で、企業のステップアップの道筋を確立したい」　東京証券取引所・常務取締役　小沼泰之 氏
24「プラットフォームを整備して「産業の芽」を育む」　広島銀行・頭取　部谷俊雄 氏
25「企業理念を軸とした、現場重視のチームワーク経営を実践」　肥後銀行・頭取　笠原慶久 氏
26「コロナ禍の今こそ、私たちが頑張るべき局面」　武蔵野銀行・頭取　長堀和正 氏
27「「地域共創」の思いを核に地域支援を積極化」　中国銀行・頭取　加藤貞則 氏
28「チャレンジしよう。チャレンジに失敗は1つもない」　七十七銀行・頭取　小林英文 氏
29「スキル向上だけでなく、地域貢献に心を傾けるよう人材に「魂」を込めていく」　栃木銀行・頭取　黒本淳之介 氏
30「コロナ下、事業承継・M&Aで雇用を守ることが最重要課題に」　沖縄銀行・頭取　山城正保 氏
あとがき
トップ鼎談の舞台裏とM&A人材育成制度の紹介　株式会社きんざい代表取締役社長／グループCEO　加藤一浩

※鼎談者の肩書および記事内容は掲載当時のものです。