目次

はじめに

１章　女性公務員が「昇進」しづらいって本当？
・「自分ではどうにもできない」社会構造への諦念
・同じ部署で同じだけ働いても「成長できない」謎
・データでみる自治体幹部職員のキャリアパスの男女差
・「女性の管理職も増えている」数字の罠
・職場に潜む「女性用」の仕事と役職

２章　そもそも、自治体で女性が活躍することに意味があるの？
・女性の公務労働の問題点とその意義を真剣に考える
Ｑ女性管理職が少ないのは、女性自身の「選択」によるものなのでは？
Ｑクビにならないなら、頑張らなくていいのでは？
Ｑ「女性が女性が」と言うが、何を達成しようとしているの？
・なぜ「今」、女性の昇進を考えるのか？

３章　女性の立場で「女性活躍」のモヤモヤと対話しよう
・ジェンダーが個人に与える影響を考える
・データから存在が見えない「滞留する女性たち」の本音
Ｑ「家庭優先」が目的で公務員になったから昇進したくないのが本音では？
Ｑ給与のために仕事をしている人も多いだろうし、現状維持でいいのでは？
Ｑ定年まで主任でいるつもりだけど、そのメリット・デメリットは何？
・「周辺」に置かれ続ける女性たち
Ｑなぜ女性管理職は、基幹部署にいないのか？
Ｑ自治体組織は、女性を本気で育てようという気はあるのだろうか？
・そもそも、「私」にとって昇進する「価値」ってある？
Ｑどういう女性が自治体で出世するんだろう？
Ｑ出世する公務員のモチベーションって何？
Ｑ昇進ってデメリットが多くない？
・「仕事か家庭か」が影響している範囲は広い

４章　男性の立場で「女性活躍」のモヤモヤと対話しよう
・「自分にとって一番いい状態」を誰もが追求できる社会
Ｑ男女共同参画っていつまで続けるの？
Ｑ男性女性で向き不向きな仕事があるのでは？
Ｑ日本に適した伝統的な役割分担をなぜ無理に変えるのか？
Ｑ女性の人権が大切なのはわかるけど、実際、男性が社会を回しているよね？

５章　これからのあなたの「働き方」を考えるには
・昇進がこわくなくなる業務経験を考えよう
・「自信のなさ」には理由がある
・どんな経験が「私」には必要なのか考える

６章　では今、自治体組織にどんな改革が必要なのか
・では結局、どうすればいい？
・人事部で見直しリストを作ってみませんか？
・女性職員の「上司」に求めること
・小さな一歩を集めよう

おわりに