危機の経営 サムスンを世界一企業に変えた3つのイノベーション
著:吉川良三
著:畑村洋太郎
電子版
内容紹介
日本企業復活のキーワードがここにある! 10年間で世界最大手の総合電気企業に躍り出た韓国サムスン電子。その躍進を中核で支えた元役員と失敗学の権威が、日本の製造業にいま欠けているものを指摘する。
目次
プロローグ サムスンの躍進と日本企業の自信喪失 第1章 李健熙会長の危機意識 人生を変えた一本の電話 なぜ大改革が必要だったのか 「質を重視した経営」へ転換 役員としてサムスンへ迎えられた経緯 「3PI運動」 他 畑村コメント トップの視点・トップがやらなくてはいけないこと 第2章 IMF危機 「IMF危機」とはどんな危機だったのか? グループ会社を整理統合 「おまえはいらない」 厳しいコストカット 他 畑村コメント 自社の強みを知る 第3章 組織と人のイノベーション 「人の革新」がサムスンを変えた 人材開発に尽力 「地域専門家」の育成 相手の文化を知らずに物は売れない 粗悪品を持ち込んで技術情報をキャッチアップ 他 畑村コメント トップダウンとボトムアップ 第4章 プロセスのイノベーション なぜプロセス・イノベーションが必要だったのか 「PDM」と「スーパーセット」 「デジタルものづくり」が後押し 「串焼き鳥方式」から「刺身方式」へ 「材料費削減運動」の成果 サムスン流のものづくり 他 ほか
JP-eコード:0621580300100011000Q
。出版社:講談社
。コンテンツ公開日:2012年07月13日。